Con los resultados obtenidos de los puntos 6.1 a 6.4 es posible confeccionar una tabla-resumen para relacionar los tipos de jornada con el personal con el que resulta más eficiente cada tipo de cobertura para la Administración (E.A.P./Área), detallando a su vez la disminución potencial del coste para cada categoría profesional (médico/enfermera), así como dentro de qué tipo de jornada sería realizada (ordinaria/complementaria).
En correspondencia con los resultados del punto 5.5, el análisis permite objetivar que el personal de área es el más eficiente para la cobertura de las jornadas de Atención Continuada de lunes a jueves no festivos (media de 34,84 %) y en sábados, domingos y festivos (media de 27,08 %). Por el contrario, el personal más eficiente para la realización de jornadas de Atención Continuada en viernes y prefestivos laborables (media de 30,85 %) así como en festivos vísperas de festivo (media de 22,59 %), es el personal de E.A.P.
La cuantificación de la potencial reducción de los costes generados por la asignación de las jornadas al personal cuya realización es más eficiente solo es posible al tratar de extrapolarlos a toda la región dependiente del Servicio de Salud de Castilla y León, que se procede a realizar a continuación (punto 8).